Des del 2017 Nusos ha estat treballant per incorporar capital humà a la cooperativa.
Aquest objectiu ens porta el maig de 2021 a iniciar un nou procés per incorporar noves sòcies. Aquest procés inclou la incorporació de 4 de les 13 treballadores com a sòcies de la cooperativa. Durant el 2021 s’organitzen sessions participades per apoderar les potencials sòcies en el coneixement del cooperativisme i l’economia social, duent a terme sessions mensuals per parlar sobre com la definició del cooperativisme s’aterra en la cooperativa Nusos. I d’aquesta manera es parla de les responsabilitats de ser sòcia, de la gestió democràtica, la participació política i presa de decisions, del capital de la cooperativa i tipus de fons, el pla estratègic elaborat el 2018, línies de negoci, etc. El gener del 2022 aquest procés formatiu es tanca amb l’inici de la incorporació d’aquestes 4 treballadores als òrgans de govern de la cooperativa per fer el procés de sòcia a prova.

El procés ha estat llarg, però fructífer, donat que ha permès establir vincles entre les sòcies i les treballadores, però també ha fet evident la necessitat de disposar d’espais de construcció conjunta d’una nova organització.

Tot aquest context desemboca en la identificació de reptes per poder assolir l’enfortiment real de la cooperativa, de manera que es veu necessari un acompanyament expert per definir una organització que permeti, per una banda, la participació en la vida política de la cooperativa, però alhora que no suposi una sobrecàrrega en les persones, i que, per tant, puguem trobar o definir un model d’organització amb el que ens sentim còmodes, i puguem respondre tant a les necessitats col·lectives com a les individuals.
D’aquesta manera caldrà buscar fórmules per fer efectiu el repartiment de rols i tasques, el repartiment de tasques reproductives, la distribució de responsabilitats i el treball en equip i alhora equilibrar-ho amb les tasques productives i la conciliació de la vida personal.
Durant el darrer any hem estat bastant ocupades treballant per créixer de manera ordenada i organitzada, establint un nou model de governança i d’organització tenint cura de les necessitats individuals i col·lectives. I tot això no hauria estat possible sense l’acompanyament de la cooperativa Etcèteres en tot aquest procés, durant el qual s’ha tingut especial atenció a l’acompanyament relacional i la gestió democràtica així com poder incorporar eines per a la resolució de conflictes.
Estem molt contentes d’aquest creixement i creiem que tot aquest procés assenta les bases per tal que en el futur es puguin seguir incorporant noves sòcies de treball a l’organització.

Per fer aquest acompanyament hem rebut el suport del Departament d’ESS de l’Ajuntament de Barcelona.

Comparteix a twitter